ICCAD是中國半導(dǎo)體業(yè)年度大聚會。

在山城重慶舉辦的2020年ICCAD上，中國半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會IC設(shè)計(jì)分會理事長魏少軍教授的重量級報(bào)告呈現(xiàn)出了在新常態(tài)下中國IC設(shè)計(jì)業(yè)的現(xiàn)狀：2020年中國本土IC設(shè)計(jì)公司達(dá)到了2218家，較2019年增加了438家，銷售額增長23.9%，較2019年提升4.1%；布局也在發(fā)生變化，除北京、上海、深圳等傳統(tǒng)集成電路設(shè)計(jì)企業(yè)聚集地外，無錫、杭州、西安、成都、南京、武漢、蘇州、合肥、廈門等城市的設(shè)計(jì)類企業(yè)數(shù)量都超過了100家。同時(shí)，中國開始進(jìn)入以CPU為代表的高端芯片領(lǐng)域。盡管差距仍在，但國產(chǎn)CPU由專用領(lǐng)域轉(zhuǎn)向公開市場領(lǐng)域，是具里程碑意義的重要一步。

中國本土IC設(shè)計(jì)公司對全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈的格局已造成深刻的影響，并極大促進(jìn)了EDA/IP、代工和封測的聯(lián)動效應(yīng)。

已持續(xù)2年多的中美貿(mào)易摩擦讓中國半導(dǎo)體人士更加意識到EDA/IP的重要性。

目前，Synopsys、Cadence和Mentor（即將改名為Siemens EDA）三大巨頭占據(jù)著EDA領(lǐng)域95%的市場份額；在IP領(lǐng)域，ARM(Softbank)、Synopsys和Cadence穩(wěn)居全球前三位。

在ICCAD會議魏少軍教授的報(bào)告中顯示，中國國產(chǎn)EDA繼模擬全流程設(shè)計(jì)工具開始進(jìn)入市場參與競爭，在數(shù)字電路流程上也形成了一系列可圈可點(diǎn)的單點(diǎn)工具。“相信再經(jīng)過幾年的努力，中國也可以擁有自己的數(shù)字電路全流程設(shè)計(jì)工具?！彼硎?。

在2020 ICCAD會議期間，EDN和EETimes采訪了多家EDA/IP企業(yè)管理者。在EDA領(lǐng)域，包括Mentor, A Siemens Business全球副總裁、中國區(qū)總經(jīng)理凌琳、芯華章（X-EPIC）董事長兼CEO王禮賓、國微集團(tuán)旗下國微思爾芯(S2C) CEO林俊雄、鴻芯微納CTO王宇成；在IP領(lǐng)域，包括芯原股份（VeriSilicon）董事長兼總裁戴偉民博士、賽昉科技（StarFive）CEO徐滔、四川和芯微電子（IPGoal）董事長/CEO鄒錚賢、安謀中國（ArmChina）產(chǎn)品研發(fā)常務(wù)副總裁劉澍、以及成都銳成芯微（ACTT）CEO沈莉。

EDA篇

Mentor：西門子帶來超越EDA的專業(yè)化資源

Mentor,A Siemens Business全球副總裁、中國區(qū)總經(jīng)理凌琳

Mentor, A Siemens Business將在2021年1月更名為Siemens EDA。

越來越多的EDA廠商開始談?wù)摰拈_源概念，凌琳認(rèn)為，開源做法主要集中在一些技術(shù)做得好的初創(chuàng)公司中，他們把一些基本功能部分開源給設(shè)計(jì)者試用，如果需要更多功能時(shí)則需要購買。

利用新型EDA工具確實(shí)可以做出不一樣的產(chǎn)品，或者說達(dá)到不同的效果，但從幾家EDA大廠的成本架構(gòu)來看，雖然純利很高，但也是研發(fā)成本投入[敏感詞]的一類企業(yè)。高投入帶來高度集中化，包括購買技術(shù)資產(chǎn)和研發(fā)投入。新創(chuàng)公司在開源的同時(shí)如果不能保證營收，未來大概率會被大公司并購。凌琳認(rèn)為，EDA完全開源或者是免費(fèi)從商務(wù)模式來看可能性不大，至少不會把最精華的部分開源。

[敏感詞]存在開源和協(xié)同可能的研發(fā)類型，是與高校之間研究性質(zhì)的合作開發(fā)。比如在美國，一些高校會跟EDA公司合作開發(fā)項(xiàng)目，研發(fā)工具引擎或算法，院校、教授和公司之間進(jìn)行交叉授權(quán)。

在2016年西門子收購Mentor后，業(yè)界也很期待工業(yè)巨頭和EDA巨頭的結(jié)合會擦出什么樣的火花，能不能做到其他兩家純EDA公司做不到的事情？“其實(shí)從西門子收購Mentor之初就表露出一個(gè)愿景，就是打造一個(gè)更完整的閉環(huán)設(shè)計(jì)平臺。Mentor專注的EDA、IC和系統(tǒng)設(shè)計(jì)，都是這個(gè)平臺的一部分，”凌琳表示，“EDA是一個(gè)永遠(yuǎn)需要?jiǎng)?chuàng)新的行業(yè)，在過去的一年中雖然受疫情影響，但Mentor在西門子的支持下收購了一些EDA公司，擴(kuò)充了其工具產(chǎn)品線，并歸屬M(fèi)entor管理?！睂τ谟脩魜碚f，最直觀的體驗(yàn)是他的芯片不單能在一個(gè)系統(tǒng)里展現(xiàn)效能，這個(gè)子系統(tǒng)在另外的超級系統(tǒng)里面也會扮演一個(gè)角色，“這超越了MentorIC設(shè)計(jì)的專業(yè)化資源，包括機(jī)械設(shè)計(jì)、系統(tǒng)熱力等數(shù)據(jù)分析、服務(wù)都可以通過該平臺完成，這就是西門子數(shù)字化工業(yè)軟件的使命?！?

目前EDA和工業(yè)軟件的結(jié)合還處于探索階段，不過在某些特定領(lǐng)域已經(jīng)實(shí)現(xiàn)串聯(lián)，例如在印刷電路板（PCB）工廠中，以及[敏感詞]工藝晶圓制造中專業(yè)的制造流程軟件。幾年西門子提出的“數(shù)字化孿生”概念其實(shí)不是EDA行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)用語，而源自西門子PLM，指的是把設(shè)計(jì)模型到物理世界的模型完全影射，包括所有數(shù)據(jù)的管理。不過這個(gè)概念有一點(diǎn)跟EDA相通，“EDA以前都是設(shè)計(jì)檢查，后來演變成為必須建模，需要針對材料、物理現(xiàn)象等去操作。相當(dāng)于把物理世界的現(xiàn)象跟數(shù)字化的設(shè)計(jì)模型結(jié)合起來統(tǒng)一管理。”凌琳解釋道，無論半導(dǎo)體的材料、工藝制程如何變化，都可以將模擬到、仿真到的參數(shù)表征化，再生產(chǎn)。

芯華章：以云和AI為本，進(jìn)入EDA 2.0時(shí)代

芯華章（X-EPIC）董事長兼CEO王禮賓

2020年3月剛成立的本土EDA企業(yè)芯華章，在今年11月發(fā)布了[敏感詞]EDA產(chǎn)品“靈動”（EpicElf）以及國內(nèi)率先支持國產(chǎn)計(jì)算機(jī)架構(gòu)的全新仿真技術(shù)，已經(jīng)在國產(chǎn)飛騰服務(wù)器上通過驗(yàn)證，能兼容當(dāng)前產(chǎn)業(yè)生態(tài)，并面向未來有助于支持下一代計(jì)算機(jī)架構(gòu)，是中國建設(shè)自主研發(fā)集成電路產(chǎn)業(yè)生態(tài)的里程碑之一。

包括其創(chuàng)始人王禮賓在內(nèi)的多位芯華章高管，都曾在Synopsys、Cadence等公司擔(dān)任要職。面對海外EDA巨頭在技術(shù)、人才和客戶資源長期積累的優(yōu)勢，本土廠商如何用更前沿的想法來突破？

王禮賓提出了“EDA2.0”概念。

他認(rèn)為30年來業(yè)界普遍使用的都是EDA1.0。30年前的技術(shù)現(xiàn)在看來其實(shí)很落后，不管是算法還是架構(gòu)基礎(chǔ)發(fā)展了這么多年還無法擺脫，因?yàn)榭蛻羧后w太大，只能在更新時(shí)不斷累加?！坝绕涫欠抡嫫鳎瑤缀跛凶鲂酒亩夹枰銮岸朔抡?，現(xiàn)在用[敏感詞]的UVM，以前的VM雖然沒用了也只能繼續(xù)放在里面?！蓖醵Y賓分析到。云和人工智能技術(shù)的出現(xiàn)將促進(jìn)EDA工具的進(jìn)化，但是對EDA 1.0時(shí)代的工具很難進(jìn)行整體改造。

據(jù)透露，芯華章新加入的一位高管，在EDA行業(yè)有30年研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，致力于研究人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)，熟悉EDA工具對AI功能的加載。王禮賓表示EDA2.0的標(biāo)志是可采用AI技術(shù)，從底層架構(gòu)開始改變整個(gè)工具，包括充分利用云端服務(wù)器的算力來支持仿真、設(shè)計(jì)和驗(yàn)證。這是芯華章目前正在從事的工作。

王禮賓認(rèn)為未來的EDA技術(shù)一定是智能化的，現(xiàn)在只是自動化。目前芯華章在做的融合AI、云技術(shù)的EDA可以說是1.X，在自動化的基礎(chǔ)上加入了一些智能化，解決1.0中存在一些固有問題?！巴耆悄芑荹敏感詞]目標(biāo)，將來的EDA2.0需要在1.X的基礎(chǔ)上進(jìn)行融合。因?yàn)楝F(xiàn)在驗(yàn)證技術(shù)分軟件仿真、硬件仿真以及原型，具體用哪種技術(shù)往往需要人依據(jù)經(jīng)驗(yàn)來判斷，而將來的智能技術(shù)不再依賴人工選擇，”他表示，“在技術(shù)積累的問題上，不能靜止地去看發(fā)展。今天再開發(fā)一個(gè)EDA工具，為什么要用30年前的技術(shù)？我們從來不說去追趕世界先進(jìn)水平，因?yàn)槲覀兊馁惖馈⑾敕ê图夹g(shù)起點(diǎn)都完全不一樣，但目的一致。”目前，芯華章招聘的人才也不僅限EDA，還包括互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、云方面的專家，通過融合他們的架構(gòu)、思想、算法和現(xiàn)有EDA，用非傳統(tǒng)技術(shù)，做出創(chuàng)新的工具，讓芯片設(shè)計(jì)更簡單、更普惠。

當(dāng)談到加速創(chuàng)新，芯華章認(rèn)為開源不僅在EDA，對于整個(gè)科技界都是一個(gè)大趨勢。他們在EDA工具開源上做了不少推進(jìn)，其目的很明確：國內(nèi)研究EDA人員累計(jì)約一千多人，芯華章希望把大家發(fā)動起來，讓更多人參與進(jìn)來?！白鲩_源之前也很糾結(jié)開源哪一部分，因?yàn)樯虡I(yè)公司始終需要盈利，所以目前開源和商業(yè)的部分是分開的?！蓖醵Y賓說到，芯華章在短時(shí)間內(nèi)發(fā)布了開源仿真器EpicSim，并運(yùn)用一些先進(jìn)辦法將其速度在一個(gè)月內(nèi)提高一倍，讓業(yè)界看到了新EDA技術(shù)的不同。

對于開源和商業(yè)之間的平衡，王禮賓表示，“我們可能是中國[敏感詞]家做開源EDA工具的EDA公司，但不是一個(gè)開源的公司，開源不是我們的盈利模式?！遍_源對芯華章來說是另外一種模式，可以理解為降低EDA使用門檻和創(chuàng)新門檻的一種生態(tài)構(gòu)建。

從2020年3月到現(xiàn)在，芯華章已獲得三輪融資。對這些融資的用途，王禮賓認(rèn)為，EDA是一個(gè)高投入、長周期的行業(yè)，所以做EDA需要有恒心、有耐心、有追求的人，才能做得長久。因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)人才太少，能成為EDA專家級的人更少，所以芯華章目前為止[敏感詞]的投資還是在人力上面，占到總投入的70%以上?！癊DA公司從來都不會是一個(gè)重資產(chǎn)公司，最重的都是人?！?

融資的另外一個(gè)用途，就是構(gòu)建硬件驗(yàn)證云。據(jù)悉這是由一組硬件仿真器組成的硬件云，主要目的是幫助中小客戶，應(yīng)對仿真高峰期的需求。

國微集團(tuán)：打造本土化數(shù)字全流程EDA

國微集團(tuán)成立于1993年，是一家半導(dǎo)體控股集團(tuán)，其業(yè)務(wù)主要覆蓋安全芯片設(shè)計(jì)及應(yīng)用、EDA系統(tǒng)研發(fā)及應(yīng)用、FPGA快速原型驗(yàn)證及仿真系統(tǒng)研發(fā)及應(yīng)用以及第三代半導(dǎo)體產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)等。2018年，國微集團(tuán)收購上海國微思爾芯技術(shù)股份有限公司（國微思爾芯），其是國內(nèi)最早成立的EDA公司之一，成立已有17年，專注數(shù)字電路芯片原型驗(yàn)證。在2018年，國微集團(tuán)參股并管理的EDA后端設(shè)計(jì)軟件研發(fā)公司深圳鴻芯微納，該公司主要研發(fā)布局布線工具，目前完成數(shù)字集成電路EDA平臺關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的技術(shù)部署，實(shí)現(xiàn)國有半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈在這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)的技術(shù)突破。

國微思爾芯CEO林俊雄表示，公司自2018年被國微集團(tuán)收購之后，開始在數(shù)字電路驗(yàn)證領(lǐng)域研發(fā)多樣化的EDA產(chǎn)品，致力于打造數(shù)字全流程EDA平臺，以填補(bǔ)目前國內(nèi)EDA行業(yè)的不足之處。數(shù)字全流程EDA主要分設(shè)計(jì)跟驗(yàn)證兩部分，“作為兄弟單位，國微思爾芯和鴻芯微納之間是互補(bǔ)，并且是兩個(gè)相輔相成的流程?！兵櫺疚⒓{主要是設(shè)計(jì)工具，而設(shè)計(jì)的每一個(gè)步驟都需要完整的驗(yàn)證。全流程里還包括邏輯綜合、時(shí)序分析功能，國微思爾芯也需要鴻芯微納的大規(guī)模綜合能力。

國微思爾芯（S2C）CEO林俊雄

鴻芯微納CTO王宇成表示，目前公司專注在支持邏輯綜合、布局布線，工具已經(jīng)可以支持國內(nèi)國外多家半導(dǎo)體制造廠商的工藝，包括7nm的先進(jìn)工藝?！澳壳肮驹趪鴥?nèi)跟一些頭部企業(yè)緊密合作，致力于本土化、定制化方面的開發(fā)。從工具的性能跟功能上來說，已經(jīng)完全可以達(dá)到PK國外對應(yīng)產(chǎn)品的能力。”在EDA本土化方面，王宇成認(rèn)為是不得不做的事情，因?yàn)椤斑@不是我們自己決定的。在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的今天，EDA工具一旦被卡脖子沒有解決方案的話，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈就會全斷掉?！币圆季植季€和數(shù)字解決方案的全流程工具來說，國外也是通過二十多年技術(shù)積累和迭代才有了今天這么多工具，所以EDA設(shè)計(jì)門檻非常高，復(fù)雜度也很大。

追溯到三十幾年前，國內(nèi)為了實(shí)現(xiàn)EDA工具國產(chǎn)化，推出了“熊貓計(jì)劃”，但當(dāng)初國內(nèi)整個(gè)集成電路設(shè)計(jì)的外部環(huán)境不夠成熟，多用于研究，沒有形成產(chǎn)品。如今國內(nèi)市場對EDA工具的需求日趨成熟，國內(nèi)EDA企業(yè)的技術(shù)研發(fā)內(nèi)功也日趨成熟，“從鴻芯微納的角度來看，[敏感詞]步是解決有與沒有的問題，這個(gè)回答是肯定的；第二步是有了以后能否持續(xù)發(fā)展，包括人才團(tuán)隊(duì)、技術(shù)的持續(xù)迭代。通過三年多的修煉，證明我們已經(jīng)具備這樣的內(nèi)功?！蓖跤畛烧f到。

鴻芯微納CTO王宇成

然而EDA的國產(chǎn)化并不是終點(diǎn)，最終目的是要在全世界的供應(yīng)鏈或者全球分工上扮演重要角色，“閉門造車或內(nèi)循環(huán)，不是我們所希望的。從研發(fā)人員的角度來說，我們希望PK全球最領(lǐng)先的技術(shù)，而不是跟他們分割。”王宇成表示，從工具使用者的角度來講，國內(nèi)很多公司設(shè)計(jì)水平已經(jīng)達(dá)到國際領(lǐng)先水平，或者在某些特定領(lǐng)域是領(lǐng)先的，他們有很多自研的算法和技術(shù)，但是涉及商業(yè)機(jī)密不能共享。鴻芯微納的目標(biāo)是跟客戶共同開發(fā)，從而達(dá)到定制化的效果，這是國外廠商無法提供的本土化、定制化優(yōu)勢。

對于國外EDA三巨頭以并購發(fā)展的模式，國內(nèi)廠商是否需要效仿并開始布局？王宇成認(rèn)為，收購要有策略，早期的美國EDA公司都是通過收購很多小公司的工具拼出來的流程，過去可以那樣做是因?yàn)楫?dāng)時(shí)的制造工藝水平還在65納米或更前，而現(xiàn)在FinFET工藝下的設(shè)計(jì)流程復(fù)雜度高，很難做到單純的拼湊。另外通過單純收購拼起來的工具，要花很多時(shí)間和精力重新搭建流程，不能[敏感詞]的滿足客戶需求，“而且國內(nèi)廠商也沒有時(shí)間再花二十年拼一個(gè)工具。所以說可以通過收購滿足市場需求，但是要在一個(gè)先進(jìn)的架構(gòu)基礎(chǔ)上，只要不是在整個(gè)流程架構(gòu)上起決定性作用的點(diǎn)工具，完全可以通過收購來完成。”

林俊雄表示，國微旗下有些公司在起步過程中就開始了相互合作，很多事情需要一個(gè)“對的時(shí)間”。因?yàn)榻衲暾麄€(gè)EDA生態(tài)、投資環(huán)境非常熱，包括人員的投入和資金的投入，由此導(dǎo)致的一些惡性競爭也提高了各個(gè)方面的成本，尤其是人才成本。他認(rèn)為現(xiàn)在做并購、收購并不是一個(gè)非常好的時(shí)機(jī)，而當(dāng)生態(tài)環(huán)境再發(fā)展到一定階段，自然水到渠成?！艾F(xiàn)在大家還是把一些重要的流程，比如說設(shè)計(jì)、驗(yàn)證或者數(shù)字環(huán)節(jié)，先發(fā)揮自身優(yōu)勢做好，等待一個(gè)合適的時(shí)機(jī)再強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。”

由于這幾年中國的芯片設(shè)計(jì)行業(yè)增長迅速，需求旺盛，如何制定客戶策略？林俊雄表示，國微思爾芯主要是根據(jù)各個(gè)產(chǎn)品的成熟度來定制策略。例如其主要的原型驗(yàn)證解決方案產(chǎn)品已有17年的歷史，無論是中小微客戶還是大型客戶，國內(nèi)還是國外都可以支持；但對于一些新的EDA工具，則會先找一些愿意配合的客戶，跟他們一起制定基本規(guī)格，用定制化的服務(wù)方式把客戶的項(xiàng)目做好，之后再開始推廣到更多的客戶群體。

IP篇

根據(jù)市場分析公司IPnest發(fā)布的2019年全球半導(dǎo)體IP廠商的營收排名，目前全球主要IP 供應(yīng)商包括Arm、Synopsys、Cadence、SST、Imagination Technologies、CEVA、VeriSilicon、Achronix、Rambus和eMemory。

芯原股份：萬物信聯(lián)與Chiplet

芯原股份（VeriSilicon）董事長兼總裁戴偉民博士

芯原股份董事長兼總裁戴偉民博士認(rèn)為有兩件事需得到整個(gè)半導(dǎo)體業(yè)界的重視：一是萬物信聯(lián)，二是Chiplet。

2020年8月18日，頂著“中國芯片IP[敏感詞]股”光環(huán)的芯原股份在科創(chuàng)板上市。芯原目前擁有5大數(shù)字IP，包括GPUIP、NPU IP、VPU IP、DSP IP和ISP IP；共計(jì) 1400多個(gè)數(shù)模混合IP和射頻IP，全球范圍內(nèi)擁有有效發(fā)明專利128項(xiàng)、商標(biāo)74項(xiàng)；在中國境內(nèi)登記集成電路布圖設(shè)計(jì)專有權(quán)132項(xiàng)、軟件著作權(quán)12項(xiàng)以及豐富的技術(shù)秘密儲備。

從萬物互聯(lián)到萬物智聯(lián)，再到萬物信聯(lián)，對應(yīng)的是從云計(jì)算到霧計(jì)算，再到邊緣計(jì)算。原先大家都認(rèn)為AI訓(xùn)練必須在云上，其實(shí)不然，在2020年的松山湖IC創(chuàng)新高峰論壇上，戴偉民就談到了邊緣計(jì)算的問題，原理是用開源的硬件模塊做一個(gè)安全和分布式計(jì)算，把大量邊緣AI設(shè)備算力利用起來。這里的邊緣計(jì)算涉及到很多隱私信息，因此一定要安全可靠，就是現(xiàn)在“信創(chuàng)”專注的事。

他認(rèn)為在邊緣端上做訓(xùn)練數(shù)據(jù)很重要，隱私數(shù)據(jù)本不該傳到云端。據(jù)悉谷歌一直在此領(lǐng)域研究，而芯原則是國內(nèi)的推動者，“要讓大家相信就必須開源，讓所有人都能監(jiān)督，”戴偉民說到，“大量數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)收集，一定要有軟硬件協(xié)同的產(chǎn)品。芯原是做平臺的，不做產(chǎn)品，所以我們提供開源模塊，希望有人來做?！敝劣趪鴥?nèi)的[敏感詞]人選，首推比較開放、愿意嘗試新事物的小米。

為什么要做Chiplet？可以參考這項(xiàng)技術(shù)的領(lǐng)跑者AMD對英特爾的成功追趕。AMD推出了大量高集成度的芯片，同時(shí)也接受了Chiplet，很好地證明了Chiplet的發(fā)展前景。根據(jù)Omdia的[敏感詞]報(bào)告，Chiplet處理器芯片的全球市場規(guī)模正在井噴式增長，預(yù)計(jì)到2024年會達(dá)到58億美元，2035年則超過570億美元。

整體來看，盡管芯原的IP銷售量不是最多的，但種類非常豐富，這完美的契合了Chiplet這種異構(gòu)集成的IP復(fù)用模式。戴偉民認(rèn)為，并非每種芯片都需要5nm這樣的[敏感詞]工藝，因?yàn)椴皇敲恳患夜径寄茇?fù)擔(dān)起5nm工藝的成本，于是Chiplet這種將不同工藝節(jié)點(diǎn)的die混封的新形態(tài)，成為了未來芯片的重要趨勢之一。

基于芯原技術(shù)優(yōu)勢和本土半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)，戴偉民提出了“IPas a Chiplet（IaaC）”理念，旨在以Chiplet實(shí)現(xiàn)特殊功能IP，通過“即插即用、模塊化組裝”方式，解決7nm及以下先進(jìn)工藝中的性能與成本平衡，降低較大規(guī)模芯片的設(shè)計(jì)時(shí)間和風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)悉，芯原股份5nm相關(guān)項(xiàng)目正在穩(wěn)步推進(jìn)中。

對于RISC-VIP核，則“會帶來更好的機(jī)遇，補(bǔ)上最薄弱的CPU環(huán)節(jié)?！贝鱾ッ窠榻B到，在物聯(lián)網(wǎng)碎片化環(huán)境中，開源指令集的RISC-V架構(gòu)具有廣泛的發(fā)展前景。據(jù)悉，早在2018年，芯原股份就牽頭成立中國RISC-V產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟（CRVIC），作為首任理事長單位，公司已投資中國[敏感詞]家專業(yè)RISC-VIP公司芯來智融。

賽昉科技：RISC-V產(chǎn)品和平臺日益成熟

賽昉科技（StarFive）CEO徐滔

提到RISC-V，就不得不提到賽昉科技，該公司CEO徐滔表示，賽昉作為一家獨(dú)立的本土公司，其決策、運(yùn)營都是獨(dú)立的。這家2018年8月成立的公司兩年來致力于推動中國RISC-V生態(tài)、開發(fā)本土化的RISC-V產(chǎn)品，目前已經(jīng)取得了很大的進(jìn)展,除了豐富的RISC-VIP核產(chǎn)品線，賽昉還有軟件、開發(fā)板以及基于RISC-V的芯片平臺。

按照徐滔的介紹，2020年賽昉推出了三款主要產(chǎn)品和平臺，包括：[敏感詞]，今年初3月推出MCU級別的滿天星計(jì)劃，使得整個(gè)業(yè)界能夠以極低的成本使用到RISC-V核；第二，今年9月推出芯片平臺：驚鴻7100，是全球[敏感詞]高性能的RISC-V人工智能視覺處理平臺；第三，今年12月發(fā)布的天樞系列處理器，顛覆了業(yè)界認(rèn)為RISC-V僅限于IoT方面應(yīng)用的認(rèn)知?！皾M天星計(jì)劃是一個(gè)低端的生態(tài)，驚鴻7100是面向多媒體的音視頻的應(yīng)用，可以說是中高端，到了天樞則完全是高端的應(yīng)用。我們的產(chǎn)品和平臺分層次、從不同領(lǐng)域推動整個(gè)RISC-V生態(tài)的發(fā)展?！彼硎?。

目前RISC-V最缺的是生態(tài)，而生態(tài)需要開發(fā)板和社區(qū)，一塊好的開發(fā)板，對賦能整個(gè)開源社區(qū)起到極大的作用，兩年前SiFive的開發(fā)板賣近千美金仍供不應(yīng)求?！八泄ぷ鞫际情_源社區(qū)的參與者完成，并不是哪家特定公司，足見開源社區(qū)的力量之大?！毙焯险f到，驚鴻7100也秉承這個(gè)思路，有資源、有開發(fā)板、有人來組織，通過開源社區(qū)共同創(chuàng)建RISC-V在AIoT方面的生態(tài)。

在營收模式問題上，作為開源的RISC-V，如何盈利呢？徐滔解釋道，RISC-V開源和EDA開源不同，EDA可能是開源數(shù)萬行的代碼，而RISC-V本質(zhì)上只是標(biāo)準(zhǔn)開源，指令集寫滿了也就是兩頁紙。正因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)是統(tǒng)一的，很容易做出要做的芯片，所以大家都在里面尋求可能的盈利點(diǎn)?！百悤P作為商業(yè)公司，開源只是一個(gè)手段，但在芯片平臺和垂直領(lǐng)域給客戶提供有價(jià)值的解決方案，是我們今后的一個(gè)盈利點(diǎn)?！?

例如，如何在通訊領(lǐng)域發(fā)揮RISC-V的優(yōu)勢？做通訊處理器并不需要所有的RISC-V指令級擴(kuò)展，但會逐年擴(kuò)展，用戶缺了哪方面的拓展，可以通過RISC-V基金會把那部分標(biāo)準(zhǔn)變成通訊擴(kuò)展標(biāo)準(zhǔn)。如果能把這個(gè)指令做好，那它就是RISC-V的一個(gè)子級，使它真正成為通訊領(lǐng)域里的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，“這帶來的價(jià)值非常大，因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)開源是[敏感詞]層次的創(chuàng)新?！毙焯媳硎尽?

安謀中國（Arm China）：自研IP和完善生態(tài)相結(jié)合

安謀中國（Arm China）研發(fā)常務(wù)副總裁劉澍

安謀中國自成立起就備受關(guān)注，過去幾年他們除了一直在中國進(jìn)行Arm技術(shù)推廣和生態(tài)培育，還把更多的研發(fā)放在中國完成，例如此前推出的周易AIPU、山海物聯(lián)網(wǎng)方案和星辰CPU，以及最近剛發(fā)布自主設(shè)計(jì)的玲瓏ISP處理器。劉澍表示，希望通過這種方式和模式，不斷支持Arm生態(tài)在中國的建設(shè)，更好地支持本土的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展和自我獨(dú)立創(chuàng)新。

在劉澍看來，半導(dǎo)體行業(yè)的發(fā)展是以市場應(yīng)用來促進(jìn)創(chuàng)新的。如果把自己當(dāng)作一個(gè)科研企業(yè)，做出來的產(chǎn)品再好，但是沒有用戶使用或沒有市場驗(yàn)證，更新迭代就會受到極大阻礙。尤其是開發(fā)IP產(chǎn)品時(shí)，要特別注重傾聽市場和客戶的聲音，閉門造車會導(dǎo)致產(chǎn)品與最終的應(yīng)用產(chǎn)生偏差。“在外部大環(huán)境影響下，之前被境外廠商占據(jù)的一些芯片市場被釋放出來，這是中國國內(nèi)半導(dǎo)體廠商實(shí)現(xiàn)快速迭代跟反饋的機(jī)會，升級和經(jīng)驗(yàn)累積的周期都會比過去要縮短1/2?！?

過去三年，安謀中國的自研產(chǎn)品完成了從PPT階段到真實(shí)量產(chǎn)階段的[敏感詞]步。至于接下去會不會有更多的自研IP？“整個(gè)計(jì)算平臺的未來一定是異構(gòu)計(jì)算的天下，如何讓這些平臺更適用于不同的市場和場景，是安謀中國可以做的。過去ArmIP聚焦在傳統(tǒng)消費(fèi)電子、手機(jī)領(lǐng)域，最近在服務(wù)器上的應(yīng)用則證明了高性能計(jì)算Arm內(nèi)核也是完全能夠做到的，將來可應(yīng)用在汽車自動駕駛等其他不同的智能運(yùn)算上。我們希望以前的IP也能夠適用于各種不同的場景和應(yīng)用，但是不能平移，需要精細(xì)化、定制化，做得更加貼近市場和客戶?！眲硎?。

當(dāng)前國家給了半導(dǎo)體行業(yè)很多的政策支持，作為IP企業(yè)，希望獲得什么樣的政策支持？劉澍表示，芯片行業(yè)里做IP的是苦累活，投入時(shí)間長，從投資人的角度來說，投其他產(chǎn)品一兩年會出結(jié)果，然后上市。安謀中國2018年成立，做到今天才有產(chǎn)品量產(chǎn)。“任何一款I(lǐng)P從開發(fā)出來到芯片量產(chǎn)，至少三年，這對投資的吸引力相對來說是比較低的。但我認(rèn)為這不是壞事，因?yàn)樽鯥P是基礎(chǔ)技術(shù)的研究，雖然不時(shí)髦，但參與的人也少，相對來說競爭也少。就像馬拉松能夠堅(jiān)持到終點(diǎn)的人并不多。有更多的投資和人才支持當(dāng)然更好，但也要有耐力一直堅(jiān)持下去?！?

和芯微：用成熟IP服務(wù)中小企業(yè)

和芯微（IPGoal）董事長/CEO鄒錚賢

四川和芯微電子股份有限公司創(chuàng)立于2004年，專注于高速高精度數(shù)?；旌闲盘柤呻娐稩P的研發(fā)、推廣和授權(quán)，是中國大陸[敏感詞]家掌握USB 2.0和音頻編解碼核心技術(shù)并實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)的企業(yè)。2010年推出USB3.0IP產(chǎn)品，成為國內(nèi)[敏感詞]擁有該技術(shù)的企業(yè)。

十幾年來，和芯微定位為有SoC設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的IP定制企業(yè)，專注服務(wù)中國中小企業(yè)，“有人拿我們跟別的公司比，其實(shí)現(xiàn)在很多上市公司都是用我們的IP，而且多用在早期，和芯微是他們成功道路的一個(gè)助力?！痹摴径麻L/CEO鄒錚賢說到，“國內(nèi)中小企業(yè)數(shù)量非常多，策略上，我們選用相對較成熟的技術(shù)服務(wù)他們，而不是盯著一些最[敏感詞]的技術(shù)，這是與國際大廠不一樣的地方?！边@種模式需要培養(yǎng)足夠體量的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，因?yàn)閲鴥?nèi)有這類服務(wù)需求的企業(yè)太多，談不上同行之間的競爭。做好IP定制服務(wù)的核心就是品控，同時(shí)服務(wù)更多的中小企業(yè)?！叭绻幸惶焖麄兠撾x了我們服務(wù)范圍，我們也祝福他們走向更成功。”

這一兩年，國內(nèi)的半導(dǎo)體行業(yè)發(fā)生了很大變化，整個(gè)行業(yè)的待遇都在拔高，對和芯微這樣的本土IP公司帶來了一些壓力。鄒錚賢表示，IP大都是項(xiàng)目式的業(yè)務(wù)，所以毛利其實(shí)并不高，這么低的毛利是無法支撐整個(gè)行業(yè)薪水體系的。很多公司靠燒投資人的錢在支撐，也虧得起，“但和芯微從成立至今都是盈利的，從公司股東層面來說并沒有指望賺錢，所以整個(gè)團(tuán)隊(duì)可以全力以赴為自己做事，某種意義是在給自己打工。”另一方面，鄒錚賢強(qiáng)調(diào)不能對客戶殺雞取卵，因?yàn)橹行∑髽I(yè)資金有限。

針對目前出現(xiàn)很多初創(chuàng)型模擬企業(yè)，以及一些國內(nèi)老牌模擬芯片企業(yè)上市的現(xiàn)象，鄒錚賢認(rèn)為，做模擬IP跟做模擬芯片有一個(gè)本質(zhì)區(qū)別，就是IP不是核心競爭力。如果IP成為了產(chǎn)品的核心競爭力，那么作為核心IP都想自研。即便把IP做到全世界通用，也不是芯片的核心競爭力?！盁o論華為、三星、高通和蘋果等都是用Arm，但Arm本身是它的核心競爭力嗎？我認(rèn)為不是。”目前，和芯微服務(wù)的絕大多數(shù)企業(yè)是數(shù)字芯片或SoC公司，做通用IP讓用戶可以互用。

說到國產(chǎn)替代，鄒錚賢認(rèn)為IP的替代比產(chǎn)品的替代更難，因?yàn)楦叨薎P的研發(fā)投入非常大，尤其是要突破知識產(chǎn)權(quán)的壁壘，所以國產(chǎn)替代談得更多的還是器件級別的替代，因?yàn)楦黝惼骷蟹趾芏鄬哟危娲欢ㄊ菑牡碗A開始，再到中階高階?！爱?dāng)然也有國內(nèi)同行在做一些特別高端的IP，例如5納米、7納米，與國際一流公司PK，挑戰(zhàn)是巨大的?！?

銳芯成微：深耕模擬IP，不斷精進(jìn)

成都銳成芯微（ACTT）CEO沈莉

銳成芯微是總部在成都的一家IP公司，已成立9年，主要致力于低功耗、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用相關(guān)的模擬、射頻、存儲及接口類IP，能夠提供全套NB-IoT/超低功耗物聯(lián)網(wǎng)模擬IP解決方案。該公司CEO沈莉表示，公司專注在偏物理、偏模擬的IP，目前主要的應(yīng)用方向是以物聯(lián)網(wǎng)，蜂窩網(wǎng)絡(luò)或智能家居、可穿戴市場，未來可能在智能汽車、醫(yī)療電子等方面拓展。

半導(dǎo)體行業(yè)的特點(diǎn)是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈非常長，EDA和IP處于設(shè)計(jì)鏈的最前端。過去幾十年來，支持中國半導(dǎo)體的發(fā)展大部分還是來自于國際EDA/IP企業(yè)。如今,中國的半導(dǎo)體產(chǎn)品需求日趨旺盛，一些差異化的產(chǎn)品線國際領(lǐng)先廠商并不會特別關(guān)注。隨著國際形勢的巨變，在國產(chǎn)替代大環(huán)境下，本土IP企業(yè)怎么走？

沈莉認(rèn)為，國內(nèi)一些規(guī)模較小的IP供應(yīng)商要先求生存，再尋發(fā)展。銳成芯微最早做低功耗模擬IP這條路線，最近兩年物聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)，又能從產(chǎn)品和市場差異化的角度，保持發(fā)展。未來還會尋找新興市場機(jī)會，類似往云端、5G高端通信設(shè)備或是高端汽車智能化、電動化方向走。“有很多機(jī)會都在中國發(fā)生，這都是我們可以立足的地方?！鄙蚶虮硎?。

模擬IP是不斷積累，精雕細(xì)琢后不斷精進(jìn)的過程，需要長期的匠心投入和研究精神。據(jù)介紹，銳成芯微現(xiàn)在的專利申請累計(jì)已達(dá)200多件，已經(jīng)通過批準(zhǔn)的專利有98件左右，“中國研發(fā)人員具有不錯(cuò)的研究型品質(zhì)，在鉆研一些很細(xì)小的創(chuàng)新點(diǎn)上，素質(zhì)非常高?！鄙蚶蛘f到，做IP也需要有全局觀，不是光看到市場趨勢和應(yīng)用往哪走，IP的設(shè)計(jì)就往哪走，需要一些創(chuàng)新和突破?！安煌慕M合能提供不同的啟發(fā)，這樣作為一個(gè)IP公司，才會有越來越多的自有技術(shù)積累。除了自研之外，也要抓住機(jī)會與一些國內(nèi)外技術(shù)比較成熟的企業(yè)合作，例如通過資本運(yùn)作或合作方式完成商業(yè)化，或作為差異化融入到原本的產(chǎn)品線當(dāng)中，補(bǔ)足整個(gè)平臺的完整性，保證持續(xù)發(fā)展?！?

近年來國內(nèi)的Fabless廠商數(shù)量持續(xù)增加，其中大部分是中小微企業(yè)。銳成芯微作為模擬IP供應(yīng)商，面向物聯(lián)網(wǎng)碎片化市場，正好適合這些中小企業(yè)的靈活作戰(zhàn)方式，其IP產(chǎn)品也在積極配合服務(wù)于這部分廠商。中小微Fabless企業(yè)數(shù)量的增加，直接反映為芯片項(xiàng)目的增加，作為IP公司是最敏感的，他們都在做什么項(xiàng)目呢？

沈莉透露，首先，這兩年物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅猛，像蜂窩類的NB-IoT水電表已經(jīng)相當(dāng)成熟并開始放量，未來還會延伸出其它借助蜂窩網(wǎng)絡(luò)的物聯(lián)模式；第二是可穿戴設(shè)備，如藍(lán)牙耳機(jī)、智能手表、手環(huán)也在放量，這里面有著大量的芯片需求，包括觸控、語音等很多的小芯片都適合中小公司去做。雖然一些大型芯片企業(yè)也在介入，但整個(gè)外部環(huán)境的改善，讓投融資渠道更通暢，外企技術(shù)人員或海歸人員創(chuàng)業(yè)意愿更明顯，往往使得幾個(gè)人組隊(duì)而且具備清晰市場目標(biāo)的小企業(yè)迅速成長。

在客戶策略層面，沈莉認(rèn)為，不同公司的產(chǎn)品定位和不同的市場階段，面向的客戶其實(shí)都不一樣。以模擬IP舉例，更多面向中小微企業(yè)，因?yàn)榇蠊究赡苓@些IP都自己做。放在十年前，大部分國內(nèi)企業(yè)不管是對模擬IP還是接口IP依賴程度都非常高，但現(xiàn)在一些公司會自己開發(fā)關(guān)鍵IP，外購常規(guī)的通用IP?！斑@也取決于不同的發(fā)展階段，比如產(chǎn)品窗口期很短時(shí)，即使能自己做，可能也會采用外購的方式?！?

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